Das Marketingsteuerrad von Franz-Rudolf Esch.

Das Markensteuerrad von Franz-Rudolf Esch hilft bei der Entwicklung einer erfolgreichen Branding-Strategie für Ihr Unternehmen. Bereits seit den 1990er Jahren bestehen verschiedenste Konzepte zur Analyse und Überarbeitung von Branding-Strategien. Das Modell von Esch, zunächst von icon added-value entwickelt und 2012 von Esch weiterentwickelt, besteht aus den folgenden fünf Elementen:  

• Markennutzen: Diese Dimension bezieht sich auf die Angebote, die dem Markt gemacht werden, also den Produkten und Dienstleistungen. Hierbei spielen sowohl der funktionale Nutzen als auch der psychosoziale Nutzen eine Rolle. Der Markennutzen zählt zu den rationalen Faktoren des Markensteuerrads. 

• Markenattribute: Hier geht es um die konkreten Ausgestaltungen einerseits der Produkte und Dienstleistungen, aber auch des Unternehmens selbst. Wie genau wird der Nutzen für den Markt geschaffen? Und mit welcher Firmenstruktur wird gearbeitet? Auch dieser Faktor ist ein rationaler Bestandteil. 

• Markentonalität: Die Frage nach dem Wie. Hier zählen die emotionalen Werte, die in einem Unternehmen repräsentiert werden. Hierzu zählen Persönlichkeit- und Beziehungsmerkmale sowie Erlebnisse, die mit dem Unternehmen verbunden werden. 

• Markenbild: Das Markenbild kann auch als typisches Marketing aufgefasst werden. Es beinhaltet das Corporate Design, Farben, Logos, generelle Kommunikation nach außen und spezifische Merkmale, die sich je nach Angebot unterscheiden. Auch dieser Faktor ist emotional geprägt. 

• Markenkompetenz: Wie gut kennen Sie selbst Ihre Position im Markt? Was wissen Sie über die rationalen und emotionalen Faktoren, die Ihr Markenbild nach außen prägen? Dieses Element steht über allen Anderen und sorgt für die Stabilität im Modell. Besonders bei langjähriger Tätigkeit in einem Unternehmen wird es immer schwieriger, die einzelnen Faktoren aus Sicht des Marktes objektiv zu bewerten. Hier ist eine Begutachtung eines Außenstehenden besonders effektiv einzusetzen. 

Eine studentische Unternehmensberatung wie prograte bietet sich für solche Aufgaben hervorragend an, um Ihnen einen frischen Blick auf das Geschehen im Markt und im Unternehmen zu bringen. 

Bei prograte legen wir hohen Wert auf die Qualität unserer Konzepte, weshalb wir in ständiger Verbindung mit der aktuellen Hochschullehre arbeiten. Durch unser studentisches Team profitieren Sie von den neusten Erkenntnissen aus der Forschung sowie den bewährten Praktiken aus der Wirtschaft.