Strategieberatung.
Viele mittelständische Unternehmen müssen ihren Kurs in unsicheren Märkten schärfen. Ohne klare Prioritäten verzetteln sich Ressourcen und Entscheidungen werden reaktiv statt wirksam. Genau hier setzt unsere Strategieberatung an. Wir schaffen Orientierung, definieren Ziele und übersetzen sie in einen umsetzbaren Plan, der Fortschritt messbar macht.
Gemeinsam strategisch denken.
Strategie braucht Klarheit. Viele Unternehmen haben ein Zielbild, doch im Alltag fehlt oft der rote Faden. Welche Märkte und Kundensegmente sind wirklich attraktiv? Wo liegen die größten Hebel? Und welche Entscheidungen sorgen dafür, dass Ressourcen nicht in zu vielen Initiativen gleichzeitig versickern?
Genau hier setzt unsere Strategieberatung an. Wir strukturieren relevante Informationen, schärfen Prioritäten und leiten daraus Entscheidungen ab, die im Tagesgeschäft Bestand haben. Dabei arbeiten wir nah an Ihren Teams und Ihrem Entscheidungskontext – mit dem Anspruch, dass am Ende nicht nur ein Konzept steht, sondern klare nächste Schritte.
Damit Sie schnell Orientierung finden, haben wir unsere Leistungen in drei Bausteine gegliedert. Unten sehen Sie Analysen, KPI & Optimierung und Strategieentwicklung. Je nach Ausgangslage starten wir dort, wo der Nutzen am größten ist, und bauen die nächsten Schritte darauf auf.
Analysen
Marktanalyse
Marktsegmentierung
Wettbewerbsanalyse
Trendanalyse
Kundenanalyse
KPI & Optimierung
Zielanalyse
Prozessoptimierung
KPI-Definition
KPI-Cockpit
Geschäftsmodelloptimierung
Strategieentwicklung
Markteintrittsstrategie
Wachstumsstrategie
Unternehmensentwicklung
Strategie ganzheitlich denken.
Strategie ganzheitlich zu denken bedeutet für uns, dass sie mehr ist als ein Konzept oder ein Workshop-Ergebnis. Eine gute Strategie beantwortet nicht nur die Frage „Was wollen wir erreichen?“, sondern auch „Wie steuern wir dorthin?“ und „Wie stellen wir sicher, dass der Kurs im Alltag gehalten wird?“. Genau diese Brücke zwischen Richtung und Umsetzung schließen wir gemeinsam mit Ihnen.
Wir übersetzen strategische Ziele in klare Prioritäten, eine umsetzbare Roadmap und ein schlankes Steuerungssystem. Dazu gehören Verantwortlichkeiten, Entscheidungslogik und Kennzahlen, die wirklich genutzt werden – nicht nur im Reporting, sondern als Grundlage für Führung und Umsetzung. So wird Fortschritt sichtbar, Abweichungen werden früh erkannt und Maßnahmen können gezielt nachjustiert werden, ohne jedes Mal „bei null“ zu starten.
Das Ergebnis ist kein Strategiepapier für die Schublade, sondern ein arbeitsfähiges System, das Orientierung gibt, Fokus schafft und Ihr Unternehmen dauerhaft handlungsfähig macht – auch wenn sich Marktbedingungen verändern.
Exemplarischer Projektablauf.
Audit & Analyse
Wir schauen uns Ihre aktuelle Strategie im Detail an und vergleichen sie mit Markt und Wettbewerb. Wie gut ist Ihre Strategie auf Entwicklungen im Unternehmen und im Markt angepasst?
Strategieentwicklung
Bei einer Neuentwicklung der Strategie starten wir auf der „grünen Wiese“ und stellen eine mehrstufige Strategieplanung auf. Eine erste Planung der Ziele, Maßnahmen und Ressourcenallokationen findet hier statt.
Interationszyklen
Ist Ihre Strategie im Kern bereits solide und zukunftsfähig, machen wir uns im nächsten Schritt an die Ausarbeitung von Verbesserungspotenzialen und Detaillierungen sowie einer Implementierungsplanung.
Implementierung & Begleitung
Zur Implementierung erstellen wir eine Roadmap und begleiten die einzelnen Schritte, um die entwickelte Strategie umzusetzen. Dabei stehen wir Ihnen als Berater zur Verfügung und überwachen die Durchführung, um flexibel nachjustieren zu können.
Kontaktformular.
Warum prograte die richtige Strategieberatung für Sie ist.
Unser Anspruch ist es, nicht nur Strategien zu formulieren, sondern gemeinsam mit Ihnen Umsetzung möglich zu machen. Deshalb arbeiten wir eng mit Ihren Teams zusammen, bauen klare Entscheidungsgrundlagen auf und bringen Struktur in Ziele, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten. Mit Roadmap, Iterationszyklen und pragmatischer Begleitung sorgen wir dafür, dass die Strategie im Alltag ankommt – und bei Bedarf sauber nachjustiert werden kann.
Wenn Sie einen Partner suchen, der den Mittelstand versteht, datengetrieben arbeitet und Strategie so aufsetzt, dass sie Ihre Realität erfasst, dann sollten wir ins Gespräch kommen.
In 3 Schritten zur professionellen Strategieberatung.
1
Erstgespräch vereinbaren
Lernen Sie uns kennen – unverbindlich und mit offenem Blick auf Ihre aktuellen Herausforderungen in der strategischen Ausrichtung.
2
Bedarf klären
Gemeinsam schaffen wir Klarheit: Welche Themen stehen im Fokus? Wo besteht konkreter Handlungsbedarf?
3
Zusammenarbeit starten
Wenn die Richtung und der Rahmen stimmt, beginnen wir mit der Umsetzung – strukturiert, partnerschaftlich und praxisnah.
Unser gesamtes Portfolio.
Vertrieb
Von Vertriebsprozess bis Preissetzung, wir unterstützen Ihren Vertrieb von Konzept bis Kauf – und darüber hinaus.
Marketing
Auf welchen Kanälen werbe ich? Spreche ich die richtige Zielgruppe an? Wie kann mein Marketing effizienter werden? Auf diese Fragen entwickeln wir die passenden Antworten.
Marktforschung
Wir arbeiten stets datengetrieben. Und die passenden Markt-, Kunden- und Wettbewerbsdaten liefert unsere hauseigene Marktforschung.
Personal
Wir begleiten Sie von der Analyse bis zur Umsetzung – mit dem Ziel Ihre Organisation und Mitarbeiter langfristig weiterzuentwickeln.