Strategieberatung.
Als Unternehmen müssen sie Ihr Wachstum sichern – doch aktuelle Entwicklungen erschweren dies zunehmend. Als Resultat sind Stellen unbesetzt, Projekte verzögern sich, Fluktuation frisst Wissen, Kulturthemen dauern und halten den Betrieb auf – alles kostet eine Menge Geld. Genau hier setzt unsere HR-Beratung an.
Gemeinsam strategisch denken.
Die Strategie bildet das Rückgrat Ihres Unternehmens und bestimmt die Richtung, in der sich alle Aktivitäten in Zukunft entwickeln werden. Eine robuste und individuelle Strategie ist daher essenziell, um den Geschäftserfolg auf lange Frist zu sichern. Oft wird das Thema Strategie mit Marketing, Produktentwicklung oder anderen Geschäftsbereichen vermischt. Vielmehr sollte sie einen übergeordneten Plan bilden und Resilienzen aufbauen.
Wir von prograte arbeiten mit einem individuellen, datengetriebenen Lösungsansatz, um die Stärken und Assets sowie Schwächen und Verbesserungsmöglichkeiten Ihres Unternehmens zu berücksichtigen und Sie im Markt optimal zu platzieren. Unsere eigene Marktforschungsabeteilung liefert dabei die nötigen Einblicke, damit Ihre Entscheidungen auf soliden Daten stehen. Durch die Entwicklung aussagekräftiger Indikatoren und die fortlaufende Überwachung von KPIs wird Ihre Strategie zum Schlüssel für langfristiges Wachstum und Rentabilität.
Analysen
Marktanalyse
Marktsegmentierung
Wettbewerbsanalyse
Trendanalyse
Kundenanalyse
KPI & Optimierung
Zielanalyse
Prozessoptimierung
KPI-Definition
KPI-Cockpit
Geschäftsmodelloptimierung
Strategieentwicklung
Markteintrittsstrategie
Wachstumsstrategie
Unternehmensentwicklung
Strategieberatung ganzheitlich denken.
Von der zielgerichteten Talentgewinnung über individuelle Entwicklungslösungen bis hin zur strategischen Gestaltung von Kultur und Wandel, wir unterstützen Sie dort, wo Sie es benötigen. Doch keine Herausforderung gleicht der anderen – und genau hier setzt unsere HR-Beratung an.
Wir verbinden langjährige Beratungserfahrung mit einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen mittelständischer Unternehmen. Unsere Personalberatung folgt dabei keinem starren Baukasten, sondern orientiert sich an Ihren konkreten Zielen: Möchten Sie Ihre Arbeitgebermarke schärfen? Führung systematisch entwickeln? Oder Ihre Organisation auf neue Formen der Zusammenarbeit vorbereiten?
Wir denken Personalberatung nicht als kurzfristige Maßnahme, sondern als strategischen Hebel, um Ihrem Unternehmen eine nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen.
Exemplarischer Projektablauf.
Audit & Analyse
Wir schauen uns Ihre aktuelle Strategie im Detail an und vergleichen sie mit Markt und Wettbewerb. Wie gut ist Ihre Strategie auf Entwicklungen im Unternehmen und im Markt angepasst?
Strategieentwicklung
Bei einer Neuentwicklung der Strategie starten wir auf der „grünen Wiese“ und stellen eine mehrstufige Strategieplanung auf. Eine erste Planung der Ziele, Maßnahmen und Ressourcenallokationen findet hier statt.
Interationszyklen
Ist Ihre Strategie im Kern bereits solide und zukunftsfähig, machen wir uns im nächsten Schritt an die Ausarbeitung von Verbesserungspotenzialen und Detaillierungen sowie einer Implementierungsplanung.
Implementierung & Begleitung
Zur Implementierung erstellen wir eine Roadmap und begleiten die einzelnen Schritte, um die entwickelte Strategie umzusetzen. Dabei stehen wir Ihnen als Berater zur Verfügung und überwachen die Durchführung, um flexibel nachjustieren zu können.
Kontaktformular.
Warum prograte die richtige Strategieberatung für Sie ist.
Unser Anspruch ist es, nicht nur Lösungen zu liefern – sondern gemeinsam mit Ihnen Veränderung möglich zu machen. Wir verstehen HR nicht als Verwaltungsfunktion, sondern als strategischen Motor für Innovation, Wachstum und Kulturwandel. Genau deshalb beraten wir mit einem Blick fürs Ganze, arbeiten eng mit Ihren internen Teams zusammen und entwickeln praktikable Konzepte, die wirken – im Alltag und auf Dauer.
Wenn Sie einen Partner suchen, der Ihre Sprache spricht, den Mittelstand versteht und mit fundiertem Know-how echte Mehrwerte schafft, sollten wir ins Gespräch kommen.
In 3 Schritten zur professionellen Strategieberatung.
1
Erstgespräch vereinbaren
Lernen Sie uns kennen – unverbindlich und mit offenem Blick auf Ihre aktuellen Herausforderungen in der strategischen Ausrichtung.
2
Bedarf klären
Gemeinsam schaffen wir Klarheit: Welche Themen stehen im Fokus? Wo besteht konkreter Handlungsbedarf?
3
Zusammenarbeit starten
Wenn die Richtung und der Rahmen stimmt, beginnen wir mit der Umsetzung – strukturiert, partnerschaftlich und praxisnah.
Unser gesamtes Portfolio.
Vertrieb
Von Vertriebsprozess bis Preissetzung, wir unterstützen Ihren Vertrieb von Konzept bis Kauf – und darüber hinaus.
Marketing
Auf welchen Kanälen werbe ich? Spreche ich die richtige Zielgruppe an? Wie kann mein Marketing effizienter werden? Auf diese Fragen entwickeln wir die passenden Antworten.
Marktforschung
Wir arbeiten stets datengetrieben. Und die passenden Markt-, Kunden- und Wettbewerbsdaten liefert unsere hauseigene Marktforschung.
Personal
Wir begleiten Sie von der Analyse bis zur Umsetzung – mit dem Ziel Ihre Organisation und Mitarbeiter langfristig weiterzuentwickeln.